Я все больше думаю о том, что руководителю проекта дистанционного обучения больше всего подходит определение — архитектор.

В зарубежных источниках я встречала такое название, не менеджер проекта, а именно архитектор. И как же это в точку!

Система дистанционного обучения, которая внедряется в компании — это не отдельно стоящее сооружение, построенное лишь по творческому эскизу ее создателя. Это один из элементов архитектуры компании, в которой оно возводится. И этот элемент нужно вписать в существующую «застройку». Не только сам по себе этот элемент должен быть гармоничен, функционален, конечно же красив, но и полезен не просто сам по себе.

Один из важнейших моментов при внедрении СДО (а также смене системы и ее развитии) — это вписаться в существующий процесс обучения, связать, а точнее даже, строить именно под потребности компании, а не саму по себе. «Увидеть» еще на стадии эскиза то, как СДО будет взаимосвязана и с очным обучением, и с оценкой персонала, с подбором сотрудников, и с бизнес-целями, и как она будет синхронизирована с другими программными комплексами, и как будет работать функционал внутри нее и для кого он будет работать.
Не важно, какая у вас платформа обучения. Не важно, какие вы будете разрабатывать курсы. Первоначально важен только функционал системы внутри нее и во взаимосвязи с другими системами и процессами компании.
Образно, как только вы нарисуете для себя проект СДО, как одного из «сооружений» компании, увидите другие «сооружения», связи между ними, увидите людей, которые там «живут», увидите «пейзаж» и традиции, увидите цели и потребности, только тогда можно начинать проектировать и строить.
Кажется, все это и логично, и понятно. И тем не менее, большинство проблем внедрения СДО не в том, что выбрали не такую платформу, некому создавать курсы, дорого покупать вебинары, нет мотивации для обучения, нет поддержки топ-менеджмента, надоело дистанционно учиться и т п, а именно в том, что СДО был отдельным проектом, который не вписали в существующую «застройку» компании.

Навеяно книгой Айн Рэнд «Источник». Рекомендую, если не читали.

Автор: Марина Литвинова

Источник:http://e-lpro.blogspot.ru